延續前一篇,慶龍獨家專訪廣隆(1537)董事長李耀銘的內容。
近幾年,廣隆(1537)營收與獲利之所以會呈現三級跳的成長,最主要的原因是受惠於中國大陸積極整頓,境內生產不符合環評標準的鉛酸電池廠商,導致原本2,000多家廠商,強制關廠到只剩下不到300家,不僅出現「供不應求」的缺貨狀況,更讓廣隆(1537)享受到大筆的轉單效應。
除此之外,聚焦產品線與深入越南的決定,讓廣隆(1537)在越南的市場,從1995年至今,即使經歷1997年亞洲金融風暴,2000年美國網路泡沫,甚至2008年金融海嘯等系統風險,依然能夠維持每年都成長的趨勢不墜,甚至避開了2006年開始,中國政府極力整頓境內鉛酸電池廠商的衝擊。
隨著中國大陸經濟的快速發展,不但大幅提高對電池的需求量,也讓中國成為全球最大的生產製造國,但由於鉛酸電池在生產製造的過程中,如果沒有進行嚴格的污染與廢水處理,環境汙染與人體中毒的問題便會伴隨而言。
為了管制鉛酸電池產業的發展,中國政府先是在2006年取消出口退稅13%的優惠獎勵,2011年更開始大規模取締無法通過環評的工廠,在經歷過一連串的整頓之後,中國境內的蓄電池廠商從原先的2,000多家,縮減到不到300家,在超過8成廠商歇業關廠的情況下,鉛酸電池產業出現了「供不應求」的缺貨狀況。
由於提早嗅到產業的供需變化,廣隆(1537)在2007年開始便積極在越南進行產能的擴充計畫,除了原有的舊廠之外,另外在越南德和興建第二個生產基地,總面積高達35公頃,2007年至今,已進行了四期的擴建工程,不僅剛好搭上這一波全球鉛酸電池供不應求的缺貨潮,更讓廣隆(1537)的營運近幾年呈現水漲船高的走勢。「現在越南廠的員工人數已經突破3,000人,每個月可以貢獻9,000萬到1億元的營收」他說。
此外,由於廣隆(1537)在興建越南生產基地時,完全採用最嚴格的環保標準興建,因此雖然生產成本墊高不少,但在這一波全球環保識抬頭的趨勢下,依然能夠屹立不搖。
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