小英開講...治國戰略搶先曝光 (2005-11-04 財訊 文／曾嬿卿．圖／本刊資料室)

在台灣經濟衰退、薪資低盪、人心低迷的社會氛圍下，明年選出來的新總統，幾乎不會有太長的蜜月期，大家把希望寄託在這個新領袖身上，期待他快速端出解決方案，把這個不斷往下墬的台灣拉上來。

這是一個跟時間賽跑的總統！很少有哪一次大選像這次一樣，票都還沒投，已經一面倒的預測當選人了，民進黨主席蔡英文在民調上，以極大的差距贏過對手朱立倫，如果沒有意外，她很可能是台灣第一位女總統！

對於這個百廢待舉的國家，蔡英文有什麼治國解方？她的政策牛肉到底好不好？她會是怎樣的領導人？台灣民眾有期待，但也有疑惑，畢竟我們都經歷了兩位開高走低的民選總統！

她說她和團隊很認真地為執政作足了準備，且聽「小英開講」，看她的錦囊妙計是什麼！

「你不要問我數字，我今天已經忙了一整天，快要沒電了！」走進受訪的會議室，民進黨主席蔡英文劈頭先預告，自己之前連3天到外縣市跑行程，當天開了一整天大大小小的會，根本沒有餘暇仔細重看幕僚幫她準備的資料。

不過蔡英文顯然對這些財經議題已經相當熟練，除了偶爾翻找資料，絕大多數都侃侃而談；畢竟，對她來說，就算贏得選舉，她第一件要面對的事，就是不斷向下探底的台灣經濟；她也知道，要解決台灣低薪高房價、貧富差距擴大、財政困窘、年金破產等問題，最終解藥還是在經濟。然而，面對民間團體對企業財團的不信任，投資案遭到民眾質疑，想要達到雙贏局面，卻是一大挑戰，她如何面對？

台灣人民期待改革，期待「英明領袖」來帶領他們走出困局，但為何聲望曾經那麼高的馬總統卻失敗了？蔡英文從中得到什麼警惕、不讓自己重蹈覆轍？她又如何看待自己領導人的角色？

以下是專訪摘要：

突 圍

產業發展戰略

問：台灣年輕人低薪問題嚴重，你如何解決這樣的問題？

答：這個問題還是要從根源來解決：企業為何沒加薪能力？以我們現在這種經濟發展形態，以出口、代工、算毛利的心情來經營企業，每一分錢都錙銖必較，這種生產形態與產品，世界上還有很多人跟你競爭，老實說這種工業產品世界上已經是供過於求了，企業活在一個成本、成本、成本壓力的年代，要他加薪，他會說可以啊，員工拿出你的價值出來！我們的教育制度，人才培養的過程，是不是符合這些企業界的需求？現在每個人都上大學，他就不願意到第一線的生產線，看得出人才市場是扭曲的市場，產業結構也都還是代工形態，這2個問題加起來就是我們低薪的問題，必須解那個套才行，產業結構一定要走向創新的時代。但人的觀念沒改變，從不想明天要做什麼？我們要著眼下個世代的產業，台灣產業在ＩＣＴ（資通訊技術）之後，下個世代是什麼？

我們提出「五大策略性產業」（見51頁）就是希望企業往前走，到ＩＯＴ（物聯網）、工業4.0，在現有基礎上去找下個世代應用，我們的ＩＣＴ產業最有價值的是那幾位白手起家的人，欠缺的是承擔風險的能力與心理準備。

問：為何是這五大？台灣有什麼競爭優勢？

答：一是從台灣內需面看，過去大家只看出口這一塊，其實2300萬人口也不算小，有產業支撐可能性；第二，這個世代的產業已經走到盡頭了，你下個世代在哪裡呢？這就要看世界趨勢往哪裡走，就跟著走；三是看我們的優勢何在，我們有條件發展的，把國家資源放進去會長大的。

台灣有人才、資源、優勢，卻多是這裡一些、那裡一些分散開來，怎麼整合起來，讓他自己有動能，可以發揮互補性、綜效，這樣台灣外流的人才才想回來，人才需要舞台，所以把這個計畫稱為舞台計畫。

這五個舞台計畫讓產業有凝聚效果，政策要讓他有效果，要把柴堆好，一點火就熊熊燒起來了，你只要在燒的過程中添加柴火，政策能量就出來了。過去馬政府常這時提一個政策，那時提一個政策，一根柴火燒完就沒有了，浪費掉很多公共資源。最明顯的例子就是2009年發了800、900億元的消費券，燒掉沒有了，這800、900億元如果去當作堆柴堆起來，過程中持續添加柴火，經濟動能會更大…(本文截自財訊489期，詳全文http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=6149)

相關報導
「前主席們」比朱主席更讓小英頭大http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=6048
桃竹苗客家票 「英派」大反攻http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=5913