畢馬威發表報告，對來自80個國家與地區的2,683名家族企業行政總裁(CEO)進行調查，探討當今商界的傳承真諦，以及家族企業如何透過傳承在未來持續增強競爭力。該報告通過調查結果分析家族中各個範疇的傳承，包括物質、血緣、社會、身份和創業精神。
畢馬威指，有43%的受訪者表示，他們的企業在商業、環境和社會績效方面均表現卓越，並擁有深厚的傳承文化。這項發現進一步印證了傳承與跨代創業之間的緊密聯繫，引導著家族企業的戰略決策，並對長期商業績效和可持續發展產生深遠影響。在跨代創業得分最高的家族企業中，49%的企業在商業績效方面獲得最高分，而60%在可持續發展方面獲得最高分。
在中國，75％的家族企業仍由第一代管理。第一代和第二代企業在物質傳承方面得分最高，但隨著企業的家族世代數目增加，這一得分往往下降。這可能反映隨著家族規模擴大及變得更複雜，財富會受到稀釋，或家族將傳承重點從有形資產轉向無形價值。在以新興經濟體為主的亞洲，財富往往被視為家族遺產。與其他地區相比，亞洲和大洋洲家族企業的跨世代創業精神得分最高。該地區的公司年齡結構相對年輕，符合其經濟和企業增長迅速的情況，以及家族企業普遍採用「將擁有權和管理保持在家族內」的營運理念。
畢馬威中國私人和家族企業服務家族諮詢合夥人李文傑表示，隨著年輕一代加入家族企業，留意到部分家族企業將焦點從過去轉移到未來。重要的是，這些年輕企業家要明白在推行變革的同時，不要忽視一直推動企業發展的業務基礎。畢馬威的數據亦顯示，具跨代創業精神的年輕一代往往能擴大企業傳承的影響力，因為他們敢於向上一輩公開交流對企業至關重要的事情，從而強化企業傳承。年輕的家族成員往往作為潛在的接班人積極參與企業事務。(sl/cy)~
阿思達克財經新聞
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