出色壽險業務員 必備5力 ( 理財周刊 文.胡文進)
金融海嘯讓壽險業受創不小,但壽險事業在職場上仍受歡迎,只要培養專業、堅持誠信、累積人脈、持續開發以及強健體能,想成為頂尖業務員不是夢。
台灣的壽險業是個很有趣的市場,早在20幾年前,如果一名業務員想要登門談保險,10個有9個肯定會被轟出去,因為銷售保單時,難免會談到「生、老、病、死」的話題,這個犯了中國人5千年來的忌諱,不管業務員的用意多麼良善,總是會被認定是一種「詛咒」。
然而,近年來由於天災人禍頻仍,在我們周遭不斷有事故發生,甚至有的還造成重大的傷亡,近期像1998年的大園空難、1999年的921大地震、2003年的SARS等,甚至最近的H1N1新型流感疫情,還有每年的颱風,都讓民眾體悟到身家安全隱藏著威脅,因此風險意識逐漸抬頭,對保險的需求也與日增加。根據壽險公會的統計資料顯示,去(2008)年國人的壽險投保率已達到203.3%,等於每個人平均至少有2張保單,但這個數字是逐年攀升的,20年來成長了近6.5倍(見下圖)。
金融海嘯來襲 衝擊保險市場
隨著國人在內心裡開始產生風險意識後,對於保險也不再抱持排斥態度,甚至反而會主動提出投保的需求。和20年前相比,同樣是當業務員,在保單的銷售方面似乎愈來愈容易,這也是這幾年投保率成長速度加快的原因。
然而,在去年的金融海嘯爆發後,不少產業都受到明顯的影響,在一般人印象中財務最穩健的壽險公司也受到嚴重波及,像美國最大的保險集團AIG公司傳出財務危機,進而影響到其在台子公司──南山人壽的營運情況;另外,本土的壽險鉅子──國泰人壽和新光人壽也產生虧損。後來還有外商和國內的壽險公司進行整併的情事發生,在在打擊民眾對保險公司的信心。
另外,失業率攀升、裁員、減薪或無薪休假的情況一直持續著,民眾的資產大幅縮減,收入和消費力降低;再加上利率不斷下探,造成利差損持續擴大,壽險公司為了止血,以往的高利保單紛紛停售,而推出預定利率較低的新保單,如此一來,保費變得更貴了,使得民眾的投保意願降低。種種不利的因素同時發生,壽險業務員正面臨著另一個職場困境和考驗,不少業務員因此「陣亡」(壽險業「職離」的行話)。
從事壽險業務 培養5力兼備
儘管如此,在高失業率之下,就業市場呈現低迷,但職場上壽險業務員的需求仍是最大的,根據104人力銀行所做的統計可看出,今年5月工作機會最多的產業是保險業,職務方面則以業務銷售類人員最多(表1、表2),因此,壽險業務員可說是最能讓失業族群再次投入職場的行業。
然而,壽險業務的工作以販售保單為主,這是一種客製化的特殊商品,和一般市面上有形的商品不同,而且其保固期很長(最長到終身)、沒有使用說明書,所以並不是將保單販賣出去就好,主要的工作就是從賣出保單後才開始。壽險業務收入是與努力成正比且無上限的,因此,若想要在壽險業務做出一番成績,至少需具備以下「5力」:
一、專業力:任何行業都有其專業領域,當然壽險業也不例外,但壽險業務所銷售的商品是保單,是屬於一種有形的契約、無形的商品,且內容結構相當複雜,一般消費者(保戶)並不一定能在開始就完全了解,因此,銷售前必須先充實保險相關知識,以及保險商品的架構。
所有的壽險公司都會提供業務員職前訓練課程,包括:保險理論與知識、風險管理、保險商品種類、契約條款和法規,甚至是稅法、其他金融商品及道德教育等等。並且要經過考試取得「人身保險業務員登錄證」才能開始銷售保單,而若要銷售投資型保單,還必須再取得「投資型保險商品業務員資格測驗合格證」才行。另外,在從事壽險業務的過程中,最好再隨時充實相關知識,以強化自己的專業能力和形象。
二、誠信力:英國保誠人壽佳山通訊處吳迦陵經理在客戶簽了保單之後,一定會將保單內容詳細解說一遍,包括權利義務、承保範圍和除外責任等;而今年已高齡88歲的美國大都會人壽高級業務員梅第也說:「保險賣的就是『信任』兩字,不管是保戶和業務員都要誠實告知,日後才不會有糾紛。」
購買保險是為了將未來可能發生的不確定風險,轉嫁給保險公司去承擔;所以保險公司在決定承保之前,必須確認保戶的健康狀況,以避免日後產生道德方面的風險;在保單簽約之前,必須將權利義務說明清楚,也要客戶詳填健康告知,以避免將來發生理賠糾紛。
還有,因為業務員在簽署保單時,會直接向保戶收取保費,基於誠信原則,必須立刻將保費交給保險公司,保障才能生效,絕對不能私吞。之前曾發生業務員捲款落跑的情事發生,不但自身和保險公司形象受損,嚴重者也難逃刑責。
三、持續力:也可以說是「毅力」、「耐力」。壽險業務員所服務的對象是每年持續繳費的客戶,大部分的保戶對業務員普遍有依賴感,因此,一位負責任的壽險業務員會經常地關心保戶,隨時留意他們的需求,適時依實際情況為他們調整保單內容。原則上,服務的年限是到保單期滿為止,若客戶買的是終身型保單,那麼他是一輩子都需要你的。
另外,銷售保單是業務員的主要收入來源,如果要維持基本的生活所需,就必須不斷地銷售保單,因此,持續認識客戶、拜訪客戶是必要的功課,而且要有愈挫愈勇的精神。保德信國際人壽首席壽險顧問黃志明在投入壽險事業時,便充分發揮其持續力,幾乎沒有休假且不斷地開發客戶,因此,第一年就達成其所設定的目標。
四、人脈力:保單的銷售對象是「人」,因此人脈力是很重要的,人脈力可以從「點」到「線」,再到「面」來累積、建構。一位成功的壽險業務員,往往是透過大量拜訪,從一個又一個客戶的「點」開始,再透過轉介紹連成「線」,進而延伸到這些客戶的生活圈,擴展到「面」的規模。
在壽險業已有12年資歷的南山人壽黎明通訊處黃素月經理,在人脈力的建構上就是以「勤」字訣大量地拜訪客戶,一步一腳印地布點,再連成許多人脈線,而她也透過不斷增員,將人脈的「面」發展得更大、更廣。
五、體能力:不像大部分的商品,也許只負責將產品賣給特定客戶就沒事了,但賣保單有點不一樣,真正的工作是在保戶簽下要保書、付了保費後,就展開在保單「保固期限」內的服務,這可能是一輩子的事;再加上持續開發新客戶,做得愈久,就得跑得更勤快,因此,必須要將體能維持在最佳狀況,才能在這個事業上永續經營。
追求最高榮耀 別忘保戶權益
從事壽險業務完全在乎心態,如果能夠具備上述「5力」特質,相信必定可以在壽險業務的領域闖出一番名堂。而每年各家保險公司都會針對業績優異的業務員進行表揚大會,如果有機會,仔細觀察他們的特質,你會發現,他們大都同時擁有這「5力」,甚至還有別人所沒有的獨特方法和個性。
壽險事業也是一種不斷自我挑戰的行業,如果在這個領域做得好,除了收入沒有上限以外,還會得到更多的成就感。在壽險界裡,除了所屬保險公司的年度表揚大會、獎勵旅遊競賽外,還有許多壽險業務員為追求更崇高榮譽而努力的獎項,包括:MDRT(Million Dollar Round Table,美國百萬圓桌會員)、國際龍獎IDA,以及保險信望愛獎等榮耀(見下表),只要你有企圖心、勇於接受挑戰,或許有天站在舞台上的就是你!
但是保險的真諦乃在於讓保戶免於因事故發生時,導致經濟上發生缺口,而使被保險人本身及家人生活產生困境。保戶擁有對的保險才是保險,買到錯的就很危險,因此,若是在這個行業完成了自己的理想,卻沒有讓客戶得到真正的保障,那麼,再多的榮耀都會黯然失色...。
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