金管會主委彭金隆今天下午與全國金融業工會聯合總會（全金聯）進行年度座談，時值新新併推進之際，新光銀行工會於會中向金管會遞送陳情書。金管會強調，若台新金與新光金送件，將檢視安置計畫是否與員工取得共識。
台新金與新光金100%換股合併案能否成就，僅差主管機關審查這一關。新光銀行工會於股臨會前夕打破沉默，強調員工安置非一頓飯時間，指控台新金與新光金尚未與工會協商安置計畫；新光銀行工會並於今天下午金管會與全金聯年度座談會中，向彭金隆及金管會銀行局長莊琇媛遞交陳情書。
新光銀行工會理事長李孟庭於座談會後接受媒體聯訪，他表示，自9日股臨會通過合併案至目前為止，工會未收到資方洽任何員工安置計畫細項討論，一開始台新金甚至對外宣稱11日要向金管會送件審查，雖後來改期，但工會要強調，若還沒有與勞方進行任何協商、工會都還沒有看到任何版本的安置計畫，即直接壓日期聲稱要送件，對員工會造成不小恐慌。
自股臨會通過合併案後，新光金發言人林宜靜曾與新光銀行工會代表會面一次，外界關注新光銀行工會是否希望溝通層級拉高至董事長或總經理。李孟庭表示，若資方誠意夠、安置計畫內容對員工好、實際帶來幫助，層級是其次，他強調工會希望金管會可在審查合併案過程，持續追蹤金控與工會間是否有實際對談。
參與座談會的金管會官員告訴中央社記者，身為監理機關，會中有向新光銀行工會表達，過往審查金融機構合併案均會檢視員工安置計畫內容。若台新金與新光金送件，將秉持一致標準，檢視此案員工安置計畫是否有與員工達成共識。
新光銀行工會透過陳情書表達，新光金於今年10月11日告知工會，此前已舉行6次會議商討員工安置計畫；但會議並無勞方代表或工會成員與會，也不見任何會議紀錄，與新光金暨新壽董事長魏寶生對外受訪時表示「一直在與員工溝通」說辭矛盾不一，難認新光金已盡責保障員工陳述意見權利。
工會表示，此案合併規模遠超近期其他金融機構合併案，且旗下子公司不論營運規模、員工僱傭性質、薪酬制度、福利措施與合併後實質存續的各子公司皆迥異，單一安置計畫不適用全體金控員工。新光銀行工會主張，應依各子公司具體情況分別訂定安置計畫，以保障員工工作權。
工會呼籲，金管會及勞動部應立即要求台新金及新光金，絕不可任由尚無工會的新光金子公司以勞資會議決議形式單方片面決定安置計畫內容後，藉此強逼新光銀行工會接受，甚至以此為由拒絕與工會進行實質協商。
工會主張，雙方金控應於所有子公司安置條件均談妥後始得提交合併申請文件，避免台新金及新光金藐視正當行政程序，巧以金控合併結果影響子公司合併准駁。
工會直言，新光銀行工會成立至今不到1個月，申請入會人數已逾新光銀行員工總人數7成，顯示絕大多數員工對合併案心存疑慮，難以信任存續及消滅公司將提出最適切安置計畫。
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