台積電擴大美國投資引熱議 童子賢：不能活在「一個人的武林」
台積電（2330）宣布擴大對美投資1,000億美元，計劃興建先進晶圓廠、封裝廠及設置研發中心，此舉引發外界關注，部分輿論憂心台積電將變成「美積電」。對此，和碩（4938）董事長童子賢今天（7日）回應，強調「要肯定台積電的功力，要信賴魏哲家的智慧」，但也表示「這不是一個人的武林」認為台積電應該積極參與全球產業生態鏈，而非獨守一隅。
童子賢認為，半導體產業鏈環環相扣，台積電作為全球領先企業，表現優異，是台灣的驕傲，但「這不是一個人的武林」，不能自外於國際競爭環境，而是應該與全球上下游產業夥伴深化合作。他形容，台積電的發展不能像「古墓派」般隱居山林，而應該積極參與全球市場，在國際間佔據有利的戰略位置，以強化自身競爭力。
在全球經濟與政治局勢劇變的當下，台積電選擇赴美投資，實際上是順應時勢的戰略決策。他表示，台積電透過與國際企業結盟，能夠加強自身地位，這是一種「君子豹變」，符合產業生態發展的趨勢。
針對部分言論質疑台積電赴美投資可能導致台灣產業空洞化，童子賢直言「這種說法過於誇張」。他認為，比起擔憂台積電流失，台灣更應該關注對「矽盾」的過度依賴可能帶來的影響。他指出，台積電的全球競爭力是台灣的光榮，但台灣不能只依賴單一產業，否則就像生態單一的森林，容易陷入「一榮俱榮、一枯俱枯」的困境，導致經濟出現類似「荷蘭病」的風險。
面對台積電海外投資引發的爭論，童子賢呼籲，應該聆聽專業分析，而非被政論節目或特定人士的言論帶偏。他強調，「蹭流量的人很多，他們對產業的來龍去脈並不了解」，只會讓民眾越聽越困惑。他建議可以多參考產業專家的見解，如郭明錤、陸行之等分析師，以及台積電前研發處長楊光磊的專業觀點，以更全面地評估台積電的全球戰略布局。
最後，童子賢補充，荷蘭曾面臨類似「荷蘭病」的經濟困境，但成功透過產業多元化與政策調整擺脫影響，這正是值得台灣借鏡之處。他認為，唯有政府、產業與社會共同努力，台灣才能確保在全球市場中持續保持競爭優勢。（責任編輯：殷偵維）
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