台積 全面健檢供應商


晶圓代工龍頭台積電因應產能擴張,為確保營運不中斷,同時提升供應鏈永續績效與風險管理措施,於去年針對關鍵供應商啟動「供應商健檢精進計畫(Supplier Healthiness Assessment Rectification Program,S.H.A.R.P.)」,集結內部專家稽核團隊,偕同專業第三方機構進行全方位健檢,內容統整台積電各領域對供應商查核項目,截至今年1月累計完成36家關鍵供應商健檢作業。

台積電資材供應鏈管理處處長柯宗杰表示,建立責任供應鏈是台積電企業社會責任的重要方向之一,期待透過嚴謹的S.H.A.R.P.計畫,與供應商合作找出可持續精進的細節,並適時地將台積電製造及營運標準分享給供應商,一起將供應鏈營運風險降到最低,達成共好更好的最終目標。
台積電S.H.A.R.P.團隊從現場查核找出可能的潛在風險,尋求最佳對策以達到事先防範的健檢效益,為半導體供應鏈的快速擴張打造堅實後盾。截至今年1月止 ,共完成36家關鍵供應商健檢,列出1,213條改善要求,由台積電S.H.A.R.P.團隊親自與供應商管理階層面談,尋求最佳解法,並每月持續追蹤改善進度,直至全數改善完成為止。
同時,台積電樂於與供應商分享營運與製造管理的改善經驗、優良案例。以在S.H.A.R.P.中取得最佳成績的長春石化苗栗二廠為例,其得分關鍵為廠區採全自動化製程巡檢與管理系統、具備雙主電力供應降低停電風險與危害、雙水源供應降低缺水風險,以及主動推動眾多節能減水具體作為,達到年省5,393萬度電、121萬公噸水的永續成果。長春石化同時亦為台積電去年優良供應商獎項得主之一。
台積電強調,持續實踐企業社會責任精神,透過推動供應商健檢逐步邁向S.H.A.R.P.短、中、長期目標,以強化供應鏈韌性,使供應商及其員工共榮共好,具體提升半導體產業競爭力。(新聞來源:工商時報─記者涂志豪/台北報導)