眾所周知,全球資本主義風行,金字塔頂級所得收入者越來越有錢,亦是持續支撐相關商品收入高檔不墜的主因,而興櫃中唯一主攻金字塔頂級消費的東哥,成立近四○年來皆以自有品牌Ocean Alexander主攻北美頂級遊艇市場,二○一四年起又與美國最大遊艇通路Marinemax合作,商業模式晉級下,去年營收、獲利雙雙改寫新高,公司更預期今年表現仍將持續成長。
通路合作為最後拼圖
根據ShowBoat International評選,一五年東哥自有品牌Ocean Alexander為全球前五大七八呎以上大型豪華遊艇製造商,並與英國Princess Yachts和美國Viking Yachts並列為美國大型遊艇知名品牌之一,而最特別的地方在於,創辦人兒子闕慶承接手經營後(董事長由專業經理人曾雄威接任,闕慶承因長駐美國,則負責北美業務),除了發展重心重新定位成豪華遊艇品牌,淡出小型遊艇市場外,大幅調整銷售通路,成功於一四年中旬與美國最大遊艇通路Marinemax合作,進一步奠定企業發展藍圖。
東哥表示,與Marinemax合作關係良好,一四年才半年的時間,Marinemax就幫公司下訂六艘大型遊艇,當年交貨一艘外,剩餘五餿於一五年交貨,加上一五年的新訂單,成為推升一五年營運的主因。
事實上,東哥去年共銷售八艘遊艇,若以交給Marinemax六艘計算,去年營收規模大約有六~七成來自於Marinemax,推升一五年營收達一六.二億元,較同期大增一.五倍,而且與Marinemax合作主攻大型遊艇市場,平均單價及毛利率都較高,再加上規模經濟,費用率進一步減少等,一五年稅後獲利達二.八億,較一四年的○.六億大增三.七倍,EPS提升至五元水準。
重返小型遊艇市場
更重要的是,若以過去大型遊艇生產周期約八~十四個月來看,法人預期,去年為與Marinemax合作第一個完整年度,訂單有望介於十~十二艘左右,並於今年認列,若以十艘計算,配合自家在美西通路貢獻(Marinemax主要賣美東),今年銷售認列應該有十~十二艘,較去年的八艘增加許多,加上今年銷售認列超過五成的百呎以上的大型遊艇,相較七二~九○呎的單價及毛利率都要高上許多,預估全年營收有望較去年成長五成,獲利翻倍,EPS挑戰一個股本。(全文未完)
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