全面搶救台灣資本市場 (2018-12-13 財訊 文／洪綾襄．圖／本刊資料室)

10月底，一家台菜餐廳包廂裡，福邦證券董事長林火燈邀請幾位業界好友小聚，在座的有券商公會理事長賀鳴珩、期貨公會理事長糜以雍、永豐金證券最高顧問黃敏助，以及台經院院長林建甫，各個都是資本市場老先覺。然而，對著滿桌好菜，眾人卻是談到眉頭深鎖、五味雜陳。

憂慮1：籌資能力弱
新資金進不來，壞公司出不去

儘管當月台股結束長達1年5個月的萬點行情，不到1個月就重摔1651點到9400點，櫃買指數更摜破10年線，但鏖戰股海多年的他們反而淡然以對；真正令他們憂心的是，已發展56年的台灣證券期貨業與資本市場，下一步該如何轉型與升級。

引發他們擔憂的是，這兩年來，雖然GDP維持2%以上，但台灣資本市場的關鍵字已不是IPO（初次公開發行）和籌資，而是減資、分拆、私有化與海外上市，整體結構呈現衰退前兆。

此外，資本市場最重要的功能就是籌資，交易反而是其次。然而今年台股大盤日均量雖然衝到1330餘億元，但當沖交易量就占其中4成，籌資功能卻是萎縮，更與實體經濟脫鉤。根據立委郭正亮統計，台灣去年上市籌資總額僅148億元，反觀港股去年籌資總額近5千億元台幣。今年台股雖然新上市櫃家數較去年成長，但除了上海商銀之外，其他IPO案規模均未超過百億元。

再者，交易僅集中特定類股，台股周轉率偏高，但根據本刊統計，年交易量不到萬張的公司數比率逐年提高，今年已達14%。此外，因虧損而市值縮減劇烈的公司，如宏達電、華映、茂迪、中環、錸德等已連續虧損超過多年，僅仰賴補貼或銀行續貸維持經營，長期削弱資本市場的效率與公平性，若能有新資金進場活絡，不管是轉型或是併購下市，都會對台股現況將有明顯的改變。只是今年以來，外資持續抽離、沒有國際新資金進場，流動性恐陷入瓶頸。

憂慮2：與世界接軌不足
任務太狹隘，資本市場不是只有IPO

曾擔任證交所總經理的林火燈也拋出他的憂心：「全球資金流動愈來愈迅速，但台灣資本市場與世界接軌的程度還是不夠！」他過去常帶台灣公司到海外路演、推薦給國際法人、簽MOU（合作備忘錄），但這遠遠不夠，全世界的交易所已透過股票公發、彼此參股併購走向集團化。

以美國芝加哥交易所集團來說，併購了商品交易所、期貨交易所和紐約商品交易所而成，德意志交易所也透過合資與代理，與中國資本市場緊密連結。因此，他重提「資本市場整合」，希望重整4大證券周邊單位架構，主動參股其他交易所。…(本文節自財訊570期，詳全文)